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四“改”夯实战斗堡垒

中铁建设集团华北公司整治基层党组织软弱涣散纪实

来源:本站原创 作者:郭陶然  时间:2019-11-22 【字体:

近日,中铁建设建设集团华北公司第36联合党支部基层党组织软弱涣散专项整治工作验收合格,宣告该公司专项整治工作阶段性目标已经完成。华北公司把软弱涣散基层党组织专项整治作为检验主题教育成效的重要标尺,坚持“刀刃向内、查找问题、边查边改”,从改思想、改机构、改方法、改方式四方面发力,经过40余天的努力,软弱涣散党组织专项治理取得既定成效。

“加强理论学习,提升党性修养。”该公司把提升党员理论修养作为整治基层党组织软弱涣散的第一抓手。为引导基层党支部书记加强学习,自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,提高运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。公司党委开展“‘学习强国’学习平台积分评比”活动,对日均积分超过30分的党员,每月奖励100元读书卡一张。“据统计,10月份已经有60%的党支部书记获得读书卡,日常谈话也发现党支部书记的理论水平有较大提升。”该公司党群办主任杨斌说。除此之外,专项整治期间该公司还发放了习近平新时代中国特色社会主义思想相关书籍400余册。

“改方法解决基层党支部‘软’。”“机关为期一周的封闭式培训,不光有具体的党建工作,还有“抓生产从党建出发,抓党建从生产入手”工作的方法,真正知道了施工生产如何跟党建进行深度融合”新任命的党支部副书记郭树江说。该公司把党支部每季度上报思想动态分析改为每月上报,并在思想动态分析中设置“党建结合履约创效幸亏”“员工对‘两金’压控工作的认识”“员工离职意向”等固定事项,每月追踪党支部党建结合中心工作的情况。据了解,90%的项目都已经将党建工作和施工生产深度融合。除此之外,华北公司党委制定了《华北公司项目部“三重一大”集体决策实施细则》列出18条项目必须执行的三重一大内容,让党支部有充足的抓手参与到项目施工生产中去,解决党支部“软”,没有抓手的问题。

快乐赛车游戏计划“改方式解决基层党支部‘弱’。”拥有35年党建工作经验的党支部书记明宁说,“相较以往‘检查、反馈、整改’的方式,此次专项治理公司党委“引”被动“变”主动,让党支部书记参与党建标准化手册编制,主动提升业务水平。”该公司改变对党支部书记填鸭式的教育和培训,让75%的党支部书记参与到党建工作手册的编制中来,充分激发基层项目的主观能动性,从原来对项目的被动指导、帮助、要求的方式,改为引导项目主动提升业务能力和党建工作开展的水平,解决项目支部工作开展“弱”的问题。另外,该公司还分批组织全体党支部书记到北京参加党支部书记履职能力建设培训,党支部书记履职能力得到全面提升。

“改思想解决基层党支部‘涣’。”“对于思想上还没有认清党支部书记是党支部党建工作的第一责任人,精神涣散,不在状态的,党委、纪委联合开展约谈,‘不换思想就换人’”华北公司纪委书记刘劲帆谈到。华北公司党委书记程志敏介绍到,“把整顿软弱涣散党组织与党建年度工作考核挂钩,充分发挥党建考核指挥棒的作用,发挥‘能上能下’的用人机制,从思想上保证支部书记对专项整治工作的重视。”华北公司通过党委书记讲理论,机关党办讲业务,“老”支部书记讲经验的方式开展支部书记座谈,深入探讨党建日常工作开展和融合施工生产的实践问题,从思想上给支部书记解绑。刚从物资岗位转岗到支部副书记岗位上的郎凯说,“通过开展党支部书记座谈,能切实感受到,我自身对党建工作思考不深入、方法单一,对做好基层党建工作存在畏难情绪的思想正在改变。”

“改机构解决联合党支部‘散’。”专项治理期间,该公司对40%的联合党支部进行了撤并、优化,全部解决党支部管理跨度超过300公里、党员监督难、组织生活难开展的问题。华北公司为每个项目都购买了高清视频设备,离联合支部较远的项目党员可以通过视频参加组织生活,增强了联合党支部对党员的“粘合力”。


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